Los riesgos y contingencias son factores que nos rodean y que deben ser administrados correctamente. Esto no hace parte de una mentalidad pesimista, es una realidad que nos demuestra que en el caso de inundaciones por lluvia, como lo sucedido en la pasada ola invernal, más de dos millones de colombianos resultaron damnificados, principalmente en los departamentos de Atlántico, Bolívar, Magdalena, Córdoba, Sucre, Chocó entre otros.
Otro riesgo en crecimiento son los incendios y si se analiza el caso de Estados Unidos donde el 80% de estos se producen en las casas por el elevado consumo de energía, en Colombia el panorama no nos hace exentos de liberarnos de este tipo de problemas.
Los mercados emergentes están en la mira de la Agencia de Clasificación de Riesgos, y se espera con optimismo que la agitada agenda económica no afecte la industria aseguradora nacional y por lo tanto se eleve la venta de pólizas de riesgos.
De acuerdo con Fasecolda, en el primer trimestre del año 2012, el pago por reclamaciones en general creció a ritmos mayores que las primas, con una mayor afectación en los ramos de Daños como consecuencia del pago de indemnizaciones por la ola invernal, y de los contratos garantizados con las pólizas de cumplimiento. En los ramos de la Seguridad Social, se destaca el incremento en los pagos de reclamaciones del seguro previsional de invalidez y sobrevivencia. En este sentido, los pagos por concepto de siniestros llegaron a los $7.3 billones, siendo los ramos de Automóviles, Riesgos Laborales y Previsional, aquellos con mayor siniestralidad . En materia de reservas técnicas, recursos con los que cuentan las compañías de seguros para hacer frente a las reclamaciones de los asegurados, la industria alcanzó los $25.6 billones, un 10% más que en 2011, lo que reafirma su solidez.
Dime qué haces y te diré que riesgo te puede afectar?
Existen cinco clases de riesgos estipulados por la industria aseguradora. Los provocados por la Naturaleza (Sismos, granizo…), Biológicos (Virus, alimentos…), Tecnológicos (químicos, físico, nucleares, técnicos…), derivados de las Actividades Sociales (que van desde la manutención de equipos, hasta la práctica de un deporte) y por actividades Antisociales (terrorismo, sabotaje…); todo un grupo que los expertos en pólizas han estudiado, a fin de concientizar a los empresarios sobre la importancia de administrarlos efectivamente y así proteger sus activos.
“Los peligros pueden actuar desde afuera de una compañía, se pueden materializar en la propia empresa o pueden llegar por amenazas derivadas de su operación. El trabajo de los aseguradores es medir el impacto financiero de las pérdidas resultantes de la exposición al riesgo, que pesa sobre los activos de la empresa”, afirma Gustavo Rojas Gerente Legal y de Riesgos de Correcol.
Para evaluar los escenarios de posibles siniestros se realiza una clasificación de acuerdo con su probabilidad, clasificándolos así: Imposible (Muy difícil que ocurra: 0.0001 casos/año, Improbable (Muy baja posibilidad: 0.001 casos./ año Remoto (Limitada posibilidad de ocurrencia: 0.01 casos /año), Ocasional (ha ocurrido pocas veces: 0.1 casos / año (1x10-1 ), Moderado (Ha ocurrido varias veces; 1.0 casos / año y Frecuente (Alta posibilidad de ocurrencia: 10. Casos / años.
En Correcol en lo particular, la tendencia de los clientes demuestra que la mayoría de las pólizas emitida.
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
Si se entiende la gestión del riesgo como una decisión estratégica para la organización, es natural que su implementación se traduzca en una serie de beneficios, evaluados desde la perspectiva de los objetivos logrados para la empresa, estos son:
• Se reduce la influencia de factores indeseables.
• Fomenta la gestión proactiva. El desempeño de la organización se orienta a prevenir el riesgo desde su origen.
• Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios, así como de las normas internacionales.
• Conocimiento claro y preciso de los factores de incertidumbre que pueden afectar el logro de los objetivos, lo cual redunda en la reputación de la organización.
• Establece una base confiable para la toma de decisiones y la planificación, porque la empresa ya conoce los riesgos que la rodean.
• Mejora la eficacia y la eficiencia operativa, dado que se reduce el margen de “imprevistos”.
• Minimiza las pérdidas.
• Mejora el aprendizaje organizacional.
• Apoya el proceso de formación del recurso humano, en la medida en que la gestión del riesgo debe convertirse en un rasgo propio de la cultura organizacional
• Apoya la responsabilidad social en la organización. En este sentido, las organizaciones tienen la oportunidad de convertir la gestión del riesgo, en una herramienta más al servicio de sus compromisos con la responsabilidad social.
- Fin -
Correcol S.A. S.A., ha sido durante los últimos años el corredor de seguros de capital 100% colombiano de mayor tamaño en la industria nacional de seguros. A través de su equipo de funcionarios altamente calificados en las diferentes disciplinas, sumados a un conjunto de fortalezas y con una sólida tecnología de punta, logra una vocación clara para proveer el mejor servicio y enfocar todos los esfuerzos a ofrecer protección optima a los bienes e intereses de sus clientes.
